2011年研究生学术活动月系列活动之“第一届研究生案例分析大赛”决赛于11月15日晚在1108教室落下帷幕。

经过初赛和复赛的选拔，五支队伍从十九支队伍中脱颖而出，进入到本届案例分析大赛决赛，他们是思融队、v-young队、三人行队、小米步枪队和飞鸟队。

本次大赛的评委由旅游管理系的郭亚军老师和会计学系的张元智老师担任，比赛由院研究生会论坛部部长张爽主持。决赛选取《谭木匠，我善治木》为公共案例，各组任选取一个角度对其进行深入的分析，再由两位评委老师和现场的观众进行提问。最后，由评委老师的打分和现场观众的投票决定比赛结果。

第一个出场的是飞鸟队，她们以《“千年木梳，万丝情缘”—从差异化战略看“谭木匠”的成功之道》为题，通过对谭木匠经营的SWOT分析及其差异化战略的分析，得出我国民族企业发展的几点启示。

第二个出场的是三人行，她们同样以《谭木匠的差异化战略及其启示》为题，介绍了谭木匠的差异化战略，但其所选取的具体分析角度和使用的具体分析方法又有别于上一个团队，她们选用的是五力模型，从五个方面介绍了谭木匠差异化战略的成功之处，尤其是刘思思同学精彩的讲解得到了老师和同学的一致认可。

第三个出场的是思融队，她们以《谭木匠—渠道铺路，让艺术走进生活》为题，独具匠心地从分销模式的角度对谭木匠的成功之道进行了探索，并启示其他的企业在选择分销渠道时要与市场定位相匹配，与市场拓展相协调等。

第四个出场的是v-young队，她们以《聚焦成就精品—从隐形冠军“谭木匠”看聚焦化经营》为题，对于谭木匠在经过了聚焦化与多元化的抉择后最终选择聚焦化的原因进行了分析，并最终得出企业打造精品的一条途径就是“专”，如同谭木匠那样，专于制木、专于制梳，最终取得今天的成就。

最后出场的是小米步枪队，他们以《谭木匠市场营销分析》为题，介绍了谭木匠的营销理念，并从STP策略的角度谈了一下谭木匠的成功经验。

比赛结束后，评委老师根据各队表现进行打分，现场观众进行投票，根据两项综合计分，思融队拔得头筹，v-young队获得亚军，三人行队、小米步枪队和飞鸟队分别获得第三、四、五名。

在每组选手陈述完毕后，两位评委老师和现场观众分别提出来了相关问题进行提问，现场气氛十分热烈。最后，两位老师分别对整场比赛进行了精彩的总结，并对同学们进行案例分析时应该注意的问题提出了忠告和建议。比如，要用自己的观点来分析案例，要具有批判的眼光，不能人云亦云，要善于发现企业成功背后隐藏的缺陷和危机，从而对于企业未来的发展提出建设性意见等。

伴随着主持人宣读最终的比赛结果，历时一个月的案例分析大赛也画上了圆满的句号。

本次大赛是由英国best365官方网站入口主办，院团分委和院研究生会承办，院研究生会论坛部具体负责组织实施的。